Philip FERRERE
DIRECTEUR GENERAL
62 ans
Permis de conduire
CAPDENAC-GARE (12700) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je pilote l'activité de manière à fournir la meilleure réponse aux attentes des actionnaires, des clients et des salariés grâce à mon expérience :
-plus de 20 ans au sein de différents Comités de Direction,
-10 ans en management de transition autour de vrais chantiers de transformation et de réorganisation, Croissance, Fusion/Acquisition, Retournement, Carve Out...
-plus de 20 ans au sein de différents Comités de Direction,
-10 ans en management de transition autour de vrais chantiers de transformation et de réorganisation, Croissance, Fusion/Acquisition, Retournement, Carve Out...
Manager de Transition CEO / COO / CIO / CTO
SENSE 4 CHANGE
Depuis avril 2014
LYON
France
- Jan 2020-Nov 2022 DG chez Flag Orisha Filiale de Orisha
BP à 5 ans 2021-2025, P&L, Résultats 2020 CA +5,3%, REX +22%
Développement commercial, Roadmap produit, plan de transformation, évolution vers un mode cloud/saas/devops/cicd - Avr 2019-Déc 2019 [Mpi Executive] DG Adjoint en charge des Opérations chez Flag Orisha, filiale de Orisha, Toulon, 60 personnes + 5 personnes offshore
Contexte de forte transformation , nouvelle gouvernance, roadmap 2019-2020 - Juin 2018-Mars 2019 [Valtus] Dir des Opérations chez Bmi-System éditeur saas, Montrouge, 50 personnes + 15 personnes offshore
Contexte de départ d'un des fondateurs, accompagnement en vue d’une levée de fonds. - Fév 2016-Mai 2018 Dsi Groupe chez Viapost - CA 550 M€ Lyon-Paris
Contexte de lourde réorganisation, économie de 1.5M€ (Opex) sur le budget SI 2017 Membre du Codir Centre de services mutualisé, effectif IT de 80 personnes - Oct 2015-Fév 2016 [Delville Management] Dsi chez Viapost e-logistique - CA 100 M€ Lyon
Contexte de retournement, stabilisation et Roadmap IT - Juil 2015-Sep 2015 [Mpi Executive] Directeur de Programmes chez Ceisa Packaging - CA 120 M€ Bernay
Contexte de croissance externe, SAP Ecc6 ehp7 sur les nouvelles entités, audit post-démarrage, mise en place de key-users - Sep 2014-Mai 2015 Projet de Création de structure pour Acteurs Locaux (commerçants, artisans, associations) - Lyon
Stratégie Digitale, Business Model, Hébergement, Référencement. - Avr 2014-Aou 2014 [Michael Page] Dsi Groupe chez NOZ - CA 450 M€ Laval
Contexte de fort développement des plateformes logistiques et des magasins (250 à 700 en cible), Plan d'évolution SI 2014-2016, effectif SI de 70 personnes
Description de l'entreprise
Depuis 2014, un historique fort en management de transition dans les secteurs Edition de progiciels, Industrie, Logistique & distribution.